CQPM LEAN 0272 - Coordonnateur•trice Lean et Amélioration Continue

Métier

Le•la coordonnateur•trice lean et amélioration continue intervient dans le cadre de l’amélioration des performances destinée à tous types d’entreprises de la PME à la multinationale, tant au niveau du service que de la production.

Le lean permet de pérenniser l’activité des entreprises, de contribuer à améliorer les conditions de travail et permet de préserver les emplois.

Le travail est centré sur l’amélioration continue de la performance des processus de fabrication en agissant sur la chasse aux gaspillages générés par les taches ou activités à non-valeur ajoutées, sur les irrégularités de fabrications ou de travail dues à des attentes non prévues et également les surproductions ou suractivité générant des stocks ou de la fatigue.

Durée et organisation

Formation en contrat de professionnalisation

• Durée : 12 mois │ 469 h en centre de formation (parcours possible sur 8 ou 12 mois, possibilité d'une individualisation en fonction des compétences acquises et des besoins de l'entreprise)
• Alternance : 1 sem. en centre / 3 sem. en entreprise

Durée, alternance et contenu indicatifs et ajustables en fonction des besoins de l'entreprise et des pre-requis de l'apprenant.

Possibilité de suivre la formation en formation continue ou via le Compte Personnel de Formation (CPF).

Demandeur d'emploi, salarié en reconversion, salarié en activité, nos conseillers•ères proposent un accompagnement sur les dispositifs de financement éligibles. Nous contacter.

Programme

BLOC 1 │Diagnostic et préconisation de la performance d’un processus

• Réactick : Un jeu pour manager la performance globale des processus
• Pilotage et gestion de projets
• Les méthodes 8D et QRQC
• La chaîne logistique : la Supply Chain Management
• Gestion de production et fonction ordonnancement lancement
• Etude et préparation du travail : la fonction méthode
• Etude et mesure des temps : la fonction méthode
• MTS
• Analyse de la valeur
• Analyse fonctionnelle
• Appréhender l’environnement QSE

BLOC 2 │Accompagnement des équipes et coordination de l’amélioration continue

• Conduire des réunions efficaces
• Conduire le changement
• Manager sans lien hiérarchique
• Gérer les conflits
• Communication et relation de travail
• Structure de coût et rentabilité
• Piloter par le management visuel

BLOC 3 │Déploiement de la performance des processus

• Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (Le chantier 5S - SMED - TPM - Le Kanban)
• Initiation à la fonction métrologie
• Pilotage AMDEC moyen, produit et process
• Bases statistiques pour la qualité- Echantillonnage
• Statistic Process Control (S.P.C)
• Capabilité moyen production / de mesure
• Pratique des plans d’expériences « Méthode Taguchi »
• Indicateurs et tableau de bord
• Bureautique : Word, Excel, Power point

MODULE COMPLÉMENTAIRE

• SST - Sauveteur Secouriste du Travail

Indicateurs de performance

• Réussite à l'examen
  100%
• Insertion globale
  100 %

  (en situation d'emploi ou d'études)

• Satisfaction stagiaire
  100 %

• Taux de poursuite d'études : 0 %
• Taux insertion professionnelle : 100%
• Taux de rupture : 0%
• Taux d'interruption : 0%
• Nombre d'apprenants formés : 7 alternants ont passé leur examen en 2023 en CQPM Gestion de production (LEAN ou TIAP)

Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.

Indicateurs mis à jour le 14/06/2024 (Données 2023)